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美容院對美容師的管理要避開以下幾點雷區

更新時間:2019-05-20 03:05:44
經營美容院需要有一套屬于自己的管理制度,而美容院和其它的員工有所不同,她們是美容院加盟店中最有價值的,顧客愿意來美容院消費,很大程度是因為美容師的服務。所以,美容院中對美容師的管理制度也要格外用心,以下幾點雷區希望美容院不要觸碰。


只用物質刺激美容師


有些美容院只是向美容師下規定,一天必須推銷出對少產品你就有多少的收入,不然就會達不到標準,扣工資等等規定。這樣時間長了,美容師的身體和心理都會感到很疲憊,有時候自己努力了但是還是達不到要求,但是規定卻不知道自己的努力,付出和收獲長時間不成正比,而且自己的能力也不能得到肯定,美容師就會相當消極,這樣會直接影響到對顧客的服務,也會直接影響到美容院的收益,所以,要在給予美容師物質上的滿足后,再給予美容師肯定,在心理上是極大的安慰。


美容院可以安排一些業余的娛樂活動,讓辛苦了的美容師得以放松,也可以促進美容師之間的相互交流和溝通,會有事半功倍的效果。


家族化管理 任人唯親


有些美容院出于不同的因素,重用親朋好友,自己培養自己的人才,這樣會直接導致人才結構僵化,也讓人覺得是在排斥外來的思想和經驗,自己的經驗只是在狹小的圈子中重復使用,使美容院越來越失去活力。因此,美容院應當廣開門路,招賢納士,達到雙贏的效果。


對人不對事 把經歷當做能力看待


一直以來,有經驗者總是比較驕傲,認為自己比較“老”,更加有資格做決定。在對待老員工上,都會有一些的偏袒,也主觀的認為老員工的話更可信,因為他們資格老。事實上,有十年經歷的人不一定有十年的經驗,也不一定比沒有經歷的人能干。


我們應當看事實說話。對事不對人,客觀的看待問題,不是有經驗的人就一直靠著經驗吃飯,時代在進步,大家都要不斷地學習,不斷地更新自己的知識,才能和美容院共同發展,而不會被輕易淘汰掉。


數落走掉的美容師


這種給人的感覺相當不舒服,因為美容師并不是一定會長久的留在某個美容院中待著,當美容院的目標和美容師的目標不一致,或者是美容院滿足不了美容師的發展時,美容師都是有可能會離開的,這樣的數落離開的員工,毫無意義,反而會適得其反,留不住剩下的員工。


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